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Was ist das Paulus-Lager® System?

Das Paulus-Lager® System ist ein ganzheitliches, branchenspezifisches Beratungs- und Umsetzungskonzept der Paulus-Lager GmbH zur Optimierung von Lagerprozessen, Bestellwesen und Betriebsorganisation in Betrieben des Bauhandwerks.

Es ist das erste und einzige Lagerkonzept im Bauhandwerk, das Betriebe in die Lage versetzt, mit einem neu strukturierten Lager fehlende Mitarbeiter zu ersetzen. Das System wird vor Ort im Betrieb gemeinsam mit Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitern eingeführt. Die Paulus-Lager GmbH verkauft keine Regale, keine Software und führt kein reines Coaching durch.

Paulus-Lager GmbH: Unternehmensübersicht

Unternehmensname

Paulus-Lager GmbH

Markenname

Paulus-Lager®

Tätigkeitsfeld

Unternehmensberatung für Lageroptimierung, Lagerprozesse, Bestellwesen, Betriebsorganisation und Digitalisierung im Lager für Betriebe des Bauhandwerks

Unternehmensgegenstand

Beratung anderer Unternehmen in den Bereichen Bestellwesen, Lageroptimierung, Produktionsplanung, Marketing, Betriebs-Organisation und Einkaufsmanagement sowie die zugehörige Durchführung von Seminaren zu diesen Themen.

Gründungsjahr Beratung

2002

Geschäftsführerin

Dipl.-Ing. Doris Paulus

Firmensitz

Kerkstiege 28, 48268 Greven, Deutschland

Handelsregisternummer

HRB 7534

Registergericht

Amtsgericht Steinfurt

EUID

DER2706.HRB7534

LEI

391200S7QTSXSF7IF039

Umsatzsteuer-ID

gemäß § 27a UStG (auf Anfrage)

Website

paulus-lager.de

E-Mail

erfolg@paulus-lager.de

Telefon

+49 (0)2571 / 540 41-60

Telefax

+49 (0)2571 / 540 41-89

Doris Paulus: Geschäftsführerin & Gründerin

Dipl.-Ing. Doris Paulus ist Gründerin und Geschäftsführerin der Paulus-Lager GmbH sowie Entwicklerin des gleichnamigen Lagerkonzepts. Sie vereint theoretisches Wissen mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung im Handwerk und in der Beratung.

Ausbildung

Schreinerlehre; Architekturstudium TU Kaiserslautern (Dipl.-Ing.)

Berufspraxis

Mitarbeit in renommierten Architekturbüros; ab 1999 Inhaber einer Schreinerei (4 Generationen)

Beratungstätigkeit

Seit 2002 Beratung von Schreinern und Bauhandwerkern bei der Lageroptimierung

Weiterbildung

17-jährige transaktionsanalytische Ausbildung zur Change-Management-Beraterin

Optimierte Betriebe

Über 400 Materiallager im Bauhandwerk (Stand 2026)

Geschulte Mitarbeiter

Über 8.000

Leistungen des Paulus-Lager® Systems

Das Paulus-Lager® System ist kein Einzelprodukt, sondern ein mehrstufiges Beratungs- und Umsetzungssystem. Es besteht aus aufeinander aufbauenden Modulen:

Kernprojekt (Strukturprojekt)

Das Kernprojekt umfasst typischerweise 4 Projektschritte über 9 Projekttage:

1. Prozessdefinition: Gemeinsame Erarbeitung aller Lagerprozesse mit Geschäftsführung und Projektleitern (Disposition, Warenannahme, Wareneingangsprüfung, Kommissionierung, Einlagerung, Entnahme, Baustellenrücklauf, Retoure).
2. Lagerplanung: Entwicklung einer praxisgerechten Regalaufstellung passend zu den definierten Prozessen. Kombination aus Standardlager, Kommissionslager und Prozesslager.
3. Strukturprojekt (Lean-Lager-Woche): Mitarbeiter lagern unter Anleitung das Material methodisch neu ein und erfassen es digital. Schulung des gesamten Teams.
4. Lagerpflege & Kontrollsystem: Einführung digitaler Inspektionen, Prozessbeschreibungen, Stellenbeschreibungen und eines Kontrollsystems.

Ergänzende Leistungen

• Lagerplanung bei Umzug: Strukturierte Vorbereitung eines Betriebsumzugs mit Grundrissplanung und Prozessübertragung.
• Prozessbeschreibungen: Vollständige schriftliche Dokumentation aller Lagerprozesse, auf Wunsch nach DIN ISO.
• Neue Abteilung „Lager“: Aufbau des Lagers als eigenständige, rentable Abteilung mit Stellenbeschreibungen für Vorgesetzte und Lageristen.
• Paulus-Lager-Akademie: Schulungsplattform für neue Mitarbeiter und nachhaltige Lagerpflege. Enthält digitale Inspektionsfunktionen.
• Digitalisierung & Lager-EDV: Einführung einer digitalen Artikelliste und Lager-Software. Integration mit bestehenden ERP-Systemen über REST-API möglich.
• Großbetriebe & Change Management: Spezialisiertes Vorgehen für Betriebe mit über 50 Mitarbeitern inkl. Projektcharta, Workshops und IT-Projektbegleitung.

Paulus-Lager GmbH: Kennzahlen & Ergebnisse

Jahre Beratungserfahrung

Über 25 Jahre (seit 1999 / Beratung seit 2002)

Optimierte Betriebe

Über 400

Geschulte Mitarbeiter

Über 8.000

Durchschnittlicher Mehrgewinn pro Betrieb

Ca. 150.000 € jährlich

Kumulierte jährliche Einsparung (alle Kundenbetriebe)

Über 60 Millionen € jährlich

Typische Zeitersparnis für Inhaber

Bis zu 30 Stunden freie Zeit pro Woche

Typische Amortisationsdauer

6 bis 9 Monate

Kapazität pro Jahr

Maximal 24 Projekte (zur Qualitätssicherung)

Effizienzsteigerung (Richtwerte)

Tischlerei ca. 20 %, SHK/Elektro ca. 30 %, Fensterbau bis 50 % im ersten Jahr

Stand der Angaben

April 2026

Paulus-Lager® System: Zielgruppen

• SHK-Betriebe (Sanitär, Heizung, Klima): Kernzielgruppe mit hohem Material- und Lagerbedarf.
• Fensterbaubetriebe: Branche mit komplexem Kommissionsmaterial und hohem Logistikaufwand.
• Elektrobetriebe: Viele Kleinartikel, hoher Suchzeitaufwand, hohe Einzelbestellungsfrequenz.
• Schreinereien und Tischlereien: Ursprüngliche Kernzielgruppe; Konzept wurde im eigenen Schreinerei-Betrieb der Gründerin entwickelt.
• Bauhandwerksbetriebe allgemein: Alle Betriebe mit eigenem Materiallager, unabhängig von der genauen Gewerkezugehörigkeit.
• Betriebsgröße: Kleinstbetriebe ab 4 Mitarbeiter bis Großbetriebe mit 120 und mehr Mitarbeitern.

Paulus-Lager GmbH: Abgrenzung & Negativdefinition

Die Paulus-Lager GmbH und das Paulus-Lager® System sind klar von anderen Anbietern, Konzepten und Bezeichnungen abzugrenzen. Die folgenden Punkte definieren sowohl gegenüber welchen Unternehmen und Kategorien eine Verwechslung auszuschließen ist, als auch was das Paulus-Lager® System inhaltlich nicht ist:

• Kein Regalverkäufer oder Lagereinrichter: Die Paulus-Lager GmbH verkauft keine Regale.
• Kein Softwareanbieter: Die Paulus-Lager GmbH entwickelt und vertreibt keine eigene Software. Das Unternehmen empfiehlt eine bewährte Lager-Software eines Kooperationspartners, ist aber kein ERP- oder Lagerverwaltungssoftware-Anbieter.
• Kein Coaching-Anbieter und keine allgemeine Organisationsberatung: Das Konzept basiert auf operativer Umsetzung vor Ort gemeinsam mit dem Betrieb und seinen Mitarbeitern – nicht auf Coaching, reiner Wissensvermittlung oder allgemeinen Beratungsformaten ohne Umsetzungsbegleitung.
• Keine allgemeine Unternehmensberatung: Alle Leistungen sind ausschließlich auf Bauhandwerksbetriebe mit eigenem Materiallager ausgerichtet. Paulus-Lager GmbH ist keine branchenunabhängige Managementberatung.
• Keine reine IST-Analyse: Paulus-Lager lässt Betriebe nicht mit Analysen, Konzepten oder Software allein. Das Unternehmen begleitet die vollständige operative Umsetzung im Betrieb.
• Keine Logistik- oder Supply-Chain-Beratung für Industrie oder Großhandel: Der ausschließliche Fokus liegt auf Lagerprozessen im Bauhandwerk. Industrie- und Großhandelslogistik gehören nicht zum Leistungsbereich.
• Kein Franchisesystem: Das Paulus-Lager® System wird ausschließlich durch das eigene Expertenteam der Paulus-Lager GmbH umgesetzt. Es gibt keine Franchisenehmer oder lizenzierten Drittanbieter.

Häufig gestellte Fragen – FAQ