Ihr Betrieb braucht nicht noch mehr Arbeit. Ihr Lager braucht Struktur.
Über 400 Betriebe nutzen
bereits das Paulus-Lager®
Ihr Betrieb braucht nicht noch mehr Arbeit. Ihr Lager braucht Struktur.
Über 400 Betriebe nutzen
bereits das Paulus-Lager®
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie und Ihre Mitarbeiter sind nicht das Problem.
Es fehlt kein Wille, kein Einsatz und kein Durchhaltevermögen.
Es fehlt ein System, und das Wissen wie es funktioniert.
Sie sind nur eine Entscheidung von ihrem unternehmerischen Erfolg entfernt.
Sie haben in Ihrem Handwerksbetrieb, vom SHK-Unternehmen über Fensterbau bis Elektro, schon vieles ausprobiert: Neue Software, neue Mitarbeiter, neue Prozesse.
Dennoch ist die Arbeitslast nicht wirklich gesunken. Die Mitarbeiter sind nicht zufriedener geworden. Der gewünschte Gewinn steht oft in keinem Verhältnis zum Einsatz. Der entscheidende Hebel liegt woanders.
Vor über 20 Jahren haben wir erkannt: Der größte wirtschaftliche Hebel im Bauhandwerk liegt im Lager.
Wir arbeiten direkt mit Ihren Mitarbeitern im Alltag Ihres Betriebs. Die Ergebnisse spüren Ihr Team und Sie direkt:
- Sie stoppen sechsstellige Verluste im Lager.
- Sie setzen gebundenes Kapital wieder frei.
- Ihre Mitarbeiter denken mit.
In über 400 Betrieben konnten wir zeigen: Im Durchschnitt bleiben rund 150.000 € mehr Ergebnis pro Jahr im Unternehmen. Sie gewinnen bis zu 30 Stunden freie Zeit pro Woche. Ihr Betrieb wird steuerbar, übergabefähig und unabhängig von Ihnen. Diese Ergebnisse sind kein Strohfeuer, sie wirken dauerhaft und wachsen Jahr für Jahr weiter zu Ihren Gunsten.
Für wen das Paulus- Lager® System geeignet ist
Das System ist NICHT für Sie, wenn…
- Sie Ihr Lager nur „ein bisschen schöner“ machen wollen.
- Sie glauben, dass ein neues Regal das Problem löst.
- Sie keine Verantwortung ins Team geben möchten.
- Sie keine Veränderung im Alltag zulassen wollen.
Es ist genau richtig für Sie, wenn...
- Sie nicht länger täglich Feuer löschen wollen.
- Sie wissen möchten, wie viel Geld im Lager verloren geht.
- Sie Ihrem Team mehr Verantwortung geben möchten.
- Sie einen Betrieb führen wollen, der ohne Ihre Dauerpräsenz läuft.
Das Paulus-Lager® System in Zahlen
Stimmen aus dem Bauhandwerk
„Mit dem Paulus-Lager habe ich den gesamten Einkauf abgegeben, somit 30 Arbeitsstunden pro Woche gewonnen und meine 85-Stunden-Wochen sind Vergangenheit. Unser Gewinn stieg um 284.000 €, gleichzeitig stieg der Umsatz bei gleichem Personal nachhaltig von 5,1 auf 6,1 Millionen Euro. Das starke Ergebnis hat mich mehr als nur begeistert!
Heute führt ein Azubi das Lager mit 4.500 Artikeln souverän, die Abläufe sind klar geregelt. Was mir besonders viel bedeutet, ist, dass ich heute wieder Zeit für meine Gesundheit, meine Familie und meine Unternehmerrolle habe.“
Andreas Lohse
Lohse GmbH & Co. KG · SHK · Neumünster · 50 MA
„Früher haben wir jeden Tag gesucht. Material, Informationen, Zuständigkeiten. Das hat uns Zeit, Nerven und am Ende richtig Geld gekostet. Mit dem Paulus-Lager haben wir die Suchzeiten pro Mitarbeiter um rund 15 Minuten täglich reduziert – das entspricht etwa 160.000 € Personalkosten pro Jahr. Unser Inventurwert hat sich halbiert, die Liquidität ist um satte 180.000 € gestiegen.
Aber das Wichtigste: Es ist Ruhe eingekehrt.
Heute arbeiten wir klar strukturiert, effizient und mit deutlich weniger Rückfragen. Und unser Lager ist vom Problemfall zu einem sichtbaren Aushängeschild unseres Unternehmens geworden. 3 Millionen Euro unseres Umsatzwachstums sind direkt auf die neue Lagerstruktur zurückzuführen.“
Thorsten Diekmann
Alfons Diekmann GmbH · Elektrotechnik · Damme · 70 MA
„Bevor wir das Paulus-Lager eingeführt haben, war ich ständig im Tagesgeschäft gefangen. Rückfragen, Nachbestellungen, Abstimmungen – es hörte einfach nicht auf. Mit der neuen Struktur hat sich das komplett verändert.
Unsere Produktivität pro Mitarbeiter ist um 11 % gestiegen, der Umsatz um 14 % und der Gewinn sogar um 55 %, ohne zusätzliches Personal. Das Bestellwesen läuft heute im System. Jeder weiß, was er zu tun hat. Ordnung ist selbstverständlich.
Für mich bedeutet das täglich ein bis zwei Stunden mehr Zeit für meine eigentlichen Aufgaben und deutlich weniger Druck im Kopf. Der Betrieb ist heute strukturiert, transparent und zukunftsfähig. Ich bin begeistert!“
Ulf Fornefett
Kurt Fornefett GmbH · Kiel · 16 MA
„Früher war Wachstum bei uns immer mit Stress verbunden. Mehr Aufträge bedeuteten mehr Hektik und mehr Aufwand. Heute ist das anders. Mit dem Paulus-Lager haben wir unseren Umsatz in nur einem Jahr von 6 auf 9 Millionen Euro gesteigert – bei gleicher Mannschaft und deutlich höherem Gewinn.
Unsere Materialverfügbarkeit liegt bei 99,99 %. Maschinenstillstände und hektische Nachbestellungen gehören der Vergangenheit an. Die Stimmung im Team hat sich spürbar verbessert.
Klare Regeln geben meinem Team Sicherheit, das bewährte System funktioniert geräuschlos im Hintergrund und wir können wachsen, weil es unwichtig ist, ob 50 oder 60 Mitarbeiter darauf zugreifen.“
Hendrik Gose
Innoline Fenster & Türen GmbH & Co. KG · Osterburg · 50 MA
Was bei uns anders läuft
und warum das für Sie zählt
Wir lösen den größten Engpass.
System aus echter Praxis.
Ihr Nutzen: Sie bekommen keine Theorie, sondern eine Lösung, die im echten Handwerksalltag funktioniert – und das seit über 30 Jahren in hunderten Betrieben.
Wir bringen Struktur.
Ergebnisse wachsen weiter.
Ihr Nutzen: Kein Strohfeuer. Sondern ein Betrieb, der stabil läuft – ohne Ihre ständige Kontrolle.
Die Wirkung ist messbar.
Einmal für immer strukturieren.
Warum Unternehmen sich für Paulus-Lager® entscheiden
| Paulus-Lager® | Andere Berater | Selbermacher | |
|---|---|---|---|
| Risiko zu scheitern und Investition zu verplempern | gering | hoch | sehr hoch |
| Zeitaufwand für Chef und Projektleiter | mittel | unbekannt | sehr hoch |
| Sicherheit für erfolgreiche Projektumsetzung | sehr hoch | gering | gering |
| Preis Beratungshonorar | fair | überhöht | – |
| Begeisterung und Nachhaltigkeit der Mitarbeiter | sehr hoch | gering | – |
| Changekompetenz mit Transaktionsanalyse | sehr hoch | – | – |
| Erfolgschancen für herausragende Kostensenkung | sehr hoch | – | – |
Wie die Ulland GmbH mit dem Paulus‒Lager® 46 % mehr Rohertrag erzielte
Christoph Ulland, Geschäftsführer der Ulland GmbH Sanitär, Heizung und Klima in Ahaus, kannte das Problem nur zu gut.
Der Betrieb mit über 40 Mitarbeitenden lief gut doch das Lager wurde zur täglichen Belastung. Jeden Morgen suchten Monteure Material. Bestellungen liefen über den Chef. Projektleiter beschäftigten sich mit Beschaffung statt mit Projekten.
„Die Monteure kloppten sich ums Material.“
Christoph improvisierte ständig. Abends kamen noch WhatsApp‒Nachrichten:
„Ich brauche morgen früh noch das und das.“
In Spitzenzeiten arbeitete er 70 bis 80 Stunden pro Woche.
Mehrere Versuche, das Lager selbst zu organisieren, waren gescheitert. Neue Regale halfen nicht – das System fehlte. Über einen Kollegen hörte Christoph vom Paulus-Lager®. Im Herbst 2018 begann die Umsetzung.
Das Besondere: Nicht nur Regale wurden verändert. Das gesamte Team wurde eingebunden.
Gemeinsam wurde entschieden:
- welches Material wirklich auf Lager gehört
- wo es liegt
- wer verantwortlich ist
Ein gelernter Installateur übernahm das Lager. Die Strukturen wurden konsequent aufgebaut.
Bereits zwei Jahre später zeigten sich klare Veränderungen:
- +30 % Umsatzsteigerung
- +46 % Rohertrag
- –6 % Materialkosten trotz Wachstum
Auch der Alltag änderte sich spürbar:
- Monteure sind morgens in 10–15 Minuten startklar
- Material wird kommissioniert bereitgestellt
- Rückläufer von Baustellen sind stark gesunken
- Projektleiter kümmern sich wieder um wertschöpfende Aufgaben
Für Christoph änderte sich noch mehr.
Aus 70–80 Stunden Arbeit pro Woche wurden Schritt für Schritt rund 40 Stunden. Abends keine Notbestellungen mehr. Mehr Zeit für Familie.
„Ich kann morgens noch mit meinem Sohn frühstücken und abends mit ihm im Sandkasten spielen.“
Gleichzeitig hat er heute wieder Zeit für die Entwicklung seines Unternehmens: neue Strukturen, Führungsebene, bessere Arbeitsplätze für Mitarbeiter.
„Das Paulus‒Lager hat uns kein Regal verkauft, sondern ein System. Heute läuft unser Betrieb strukturierter, wirtschaftlicher
und ruhiger. Mein Familienleben passt wieder zum Unternehmerdasein.“
Ihr Weg zu einem strukturierten Lager
Wenn der Ablauf klar ist, wird die Entscheidung
leichter.
Ehrliche Antworten auf ehrliche Fragen
Am Anfang brauchen wir Ihr Know-how. Danach wird Ihr Aufwand weniger, nicht mehr. Viele Unternehmer berichten, dass sie schon während der Umsetzung merken, wie sie weniger unterbrochen werden.
Ziel ist nicht mehr Arbeit für Sie. Sondern Entlastung.
Am Anfang gibt es Skepsis. Das ist normal. Deshalb arbeiten wir direkt mit dem Team, nicht über sie hinweg. Wenn die Mitarbeiter merken, dass sie weniger suchen müssen und klarere Zuständigkeiten haben, kippt die Stimmung meist sehr schnell. Struktur erleichtert Arbeit. Und das merkt jeder.
Nein. Regale sind Mittel zum Zweck. Es geht um: Klare Verantwortlichkeiten, feste Bestellprozesse,
nachvollziehbare Abläufe. Ein Regal ohne System bringt nichts. Ein System mit klarer Struktur verändert den ganzen Betrieb.
Eine Software ersetzt keine Verantwortung. Wenn Abläufe nicht klar sind, macht eine Software Chaos nur digital. Wir sorgen zuerst für Struktur. Digital oder analog – beides funktioniert, wenn die Logik stimmt.
Sobald mehrere Mitarbeiter im Lager arbeiten oder regelmäßig Material bestellt wird, entstehen versteckte Verluste. Viele unserer Kunden haben zwischen 8 und 200 Mitarbeitende. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern ob das Lager im Kopf des Chefs sitzt.
In vielen Bauhandwerksbetrieben gehen jährlich 200.000 bis 400.000 Euro verloren.
Nicht sichtbar auf einmal. Sondern verteilt auf: Fehlkäufe, Suchzeiten, Expressbestellungen, Kapitalbindung, Überstunden. Wenn Sie diese Frage nicht klar beantworten können, lohnt sich ein Gespräch.
Erste Veränderungen spüren viele Betriebe bereits während der Umsetzung. Messbare wirtschaftliche Effekte zeigen sich oft innerhalb der ersten Monate. Und das Entscheidende: Die Wirkung wächst weiter, statt nachzulassen.
Nein. Wir bauen kein Projekt. Wir bauen ein System. Wenn Verantwortung klar geregelt ist und Abläufe nachvollziehbar sind trägt sich die Struktur selbst.
Das dachten viele unserer Kunden auch. Bis wir gemeinsam nachgerechnet haben. Oft sind es nicht offensichtliche Probleme, sondern kleine tägliche Verluste, die sich
auf sechsstellige Beträge summieren. Ein ehrlicher Blick schadet nicht.